蕓蕓萬物鏈，井井貨暢流

——訪上海圣華國際物流股份有限公司創始人施松標

二十一世紀，科技發展突飛猛進，數字智能日新月異，互聯網成為了無人不曉的存在。在計算機網絡連接數十億計算設備以提供信息和服務的基礎之上，新一代信息承載體“物聯網”漸漸進入大眾視野。

物聯網（簡稱IoT）是指通過各種信息傳感器、全球定位系統、紅外感應器等各種裝置與技術，實時采集一切需要監控、連接與互動的物體或過程。通過采集其聲、光、熱、電、力學、化學、生物、位置等各種需要的信息，與各類可能的網絡接入，從而實現物與物、物與人的泛在連接，實現對物品和過程的智能化感知、識別和管理，即物物相聯，萬物萬聯。

黨和政府在十九屆中共中央政治局第三十四次集體學習時強調：“發展數字經濟是把握新一輪科技革命和產業變革新機遇的戰略選擇?！睌底纸洕腔谖锫摼W技術的經濟形態。要想在數字化浪潮中立于不敗之地，就要將物聯網的發展前景與應用領域剝玄析微，牢牢把握數字化的大方向，實現物聯網與數字化的強強結合。。物聯網實現了物理世界和數字世界的融合，使得有限資源的分配更加合理，從而提高了行業效率。這種“萬物互聯”的網絡體系將信息轉化為行動，不僅僅給個人，企業和國家創造新的可能，更是為其帶來更加豐富的體驗和前所未有的經濟發展機遇。

雷厲破舊貌，白手立圣華

什么叫做“萬物互聯”？怎樣將人、流程、數據和事物結合在一起從而使網絡連接變得更加緊密，更有價值？這些抽象的定義或許可以通過一個個鮮明的示例來解釋。在公司通過手機等終端遠程控制智能家居以保證家的安全與舒適；點開手機軟件即可查詢網購快遞的物流信息；百姓通過與農業和畜牧業相關的各種監測儀器能夠更精準地判斷出作物或牲畜的生長環境，以做出及時的調整和改善。這些與我們生活息息相關的事物，如智能家居、快遞物流、水質分析、安防管理等，都是物聯網在生產生活中運用的成果，給我們的生活帶來極大的便利和智慧。

1999年，在外資企業完成培訓的施松標站在人生的分岔路口，面臨著工作上“創業還是就職”的不同選擇。施松標實在下不定主意，是要破舊布新、近乎白手起家，還是按部就班、到處毛遂自薦？迷茫躊躇之際，當下興起的貨運服務吸引了施松標的目光。在后來的三個月里，他跟隨一位貨運師傅一步步嘗試摸索，在對物流運輸等方面產生了極大的興趣的同時，也在管理方面體現出超乎常人的天賦。法國哲學家薩特曾說：人生就是由許多的選擇組成的鏈條。施松標經過一段時間的深思熟慮后，果斷選擇獨自創業，立志用激情與熱忱在物流行業闖出獨屬于自己的一片天。

既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程。當時施松標對行業前景并無充分展望，他不會料到如今生活多么智能、物流業與物聯網聯系如此緊密。但他知道，對未來最大的慷慨就是把一切獻給現在。同年四月，他在家人的支持下，獨自一人從真南路開啟了貨運服務，一家名為“圣華”的物流公司上市成立了。曾經的他手中僅握八千元的本金，卻心懷無限夢想，腳踏實地找到公司定位，兢兢業業細分所涉領域，穩中求進將公司做大做強。談及創業歷程，施松標沒有強調櫛風沐雨和篳路藍縷，而是嚴肅的告誡萬千創業者“專注”與“誠信”對于一個企業的重要性。

創行之始，人皆視為畏途。不懂企業管理，就在實戰中汲取知識與經驗，邊干邊學仍不忘初心。即使用算盤打，也用心分析成千成萬的數據；即使條件艱苦，也堅守自己一塵不染的初心。一次施松標應下客戶300平米倉庫的要求，卻面對著僅40平的倉儲空間而愁眉蹙額。一邊是大倉庫的昂貴租金與閑置空間浪費的高可能性，一邊是客戶人脈與經營之本，施松標終是遵從自己的內心選擇了后者。租下1500平米的倉庫，得到的不僅是客戶的信賴，更是誠信經營的回饋。多出的空間也被盡數利用，1500平米的倉庫內貨物擺放整齊，出入迅捷，物流運作都在井然有序的進行。

創數字工廠，享智慧物流

有志者事竟成，苦心人天不負。正如施松標所堅信的：“上蒼絕不會忽略真誠的努力和真正的決心，踏實的每一步將是走向成功的有力保障?！睆?999年成立之初到2023年，40平的小倉庫已擴展成20000平的倉儲空間，默默無聞的小公司亦早已轉型升級趨向國際化，正式更名為“上海圣華國際物流股份有限公司”，曾經的傳統貨運也與物聯網攜手運作，實現物流各環節精細化、動態化、可視化管理，形成了現代化物流模式——“智慧+共享物流”?；厥滓宦凤L雨，故事傳奇令世人感嘆，“使命擔當”為此中真意。

圣華國際物流目前主營食品、藥品、化妝品三大領域，致力于用專業、誠實的物流服務打造一艘引領中國民營企業第三方物流的領頭旗艦，這與施松標創業的初衷不謀而合。為了讓物流更加智能化，圣華采用“供應鏈運輸包裝一體化解決方案”精準解決了行業痛點。每件貨物都會基于客戶產品及物流屬性設計開發包裝運輸容器，定制個性化供應鏈方案，即“智能循環周轉箱”。不僅運輸全程可追蹤，還能靈敏反映物流包裝器具的使用狀態，在遵守綠色環保的前提下更高標準地滿足客戶需求。在運輸倉儲和國際貨代過程中，圣華物流依舊是一絲不茍。多項外包物流服務、進出口整箱清關報關拖車業務和國際海運、空運、中歐班列業務等更是如火如荼。

成既如此之難，守不能不盡其力。在公司的經營管理方面，施松標更是費心勞力。經營者不僅是檢查者，更是實踐者。在人才選拔方面，一套公平有效的“班、連、營”三級培訓體系應運而生。要想成為一位優秀的干部，就要從基層做起，掌握物流鏈運作的標準流程及操作基準，熟知管理知識與實踐技能，歷經萬千磨練，通過層層選拔，以適應國際形勢和政策導向。長此以往，公司中的運營管理團隊創新不乏，活力不斷，更加精良團結。

距物聯網的產生已十年有余，物流業的發展亦是一日千里。讓圣華國際物流在眾多同類企業中脫穎而出的到底是什么？施松標說：“保持公司持續發展的唯一方式就是不斷更新知識基礎，并將永久創新作為維持競爭力的驅動力?！笔トA物流這個龐大的數字工廠有專屬的細分領域，倉儲管理、貨品包裝、物流運輸等均有專屬定制服務，立體倉庫、芯片管理、點位控制則是圣華獨創的物流技術。日積月累的專業能力與細致研究的國家標準有效提升圣華物流在自我領域的專業程度，數十年深耕細作使其終獲全球儲存與配送的高標準資質。

守不變物流初心，助物流發展

乾坤日月當依舊，昨夜今朝卻異同。數字產業的迅猛發展對物流業提出了更高的要求。差異化產品服務，快速響應機制，貨物供應模式層出不窮，物流業開始全面進入制造產業供應鏈的服務之中?！笆トA國際物流將把握低碳、綠色、環保、數字化等各大趨勢，將工作重心保持在對包裝容器的智能科技改造、物流的全程可視追蹤、倉儲標準化單元改造、企業創新投入和自我突破等方面，以提高核心競爭力。面對銷售數據或者市場份額變化時及時進行對應調整，努力與高科技制造業對接，利用科技引領傳統升級?！?/p>

目前圣華國際物流公司經營發展受大環境影響，21年對23年上半年六月同期對比業績下滑百分之三十。市場競爭激烈、成本增加、同質化現象嚴重、貿易保護主義的抬頭、供應鏈的訂單需求減少等都是重要的影響原因。既然疫情、貿易戰不是企業能改變的，那就珍惜時間以提升自身本領。公司員工即“內部客戶”，企業對其建立系統思維，教授標準化器械運作方法，進行數字管控。對待外部客戶即合作伙伴們更要百倍用心，物流服務的每一環節都要錄入系統，并與客戶直接對接，降低客戶成本，提高運輸效率和客戶體驗感。只有內部管理與外部供應鏈進行系統對接、相互結合，才能使快速響應機制更加敏捷。圣華物流不斷提升專業能力和技術含量，為實現高質量發展和行業創新做出巨大貢獻。

此外，施松標致力于貢獻企業的力量與責任，不僅體現在工作上，還包括生活、公益等其他方面。該企業已堅持了數十年的愛心奉獻，西藏孤兒院的孩子，養老院里生活不便的老人，失業失意的迷茫打工人，都握住過圣華物流伸出的援助之手。施松標對待員工亦是親如家人，不遠千里去員工家中拜訪，親手送去獎品和禮物，讓員工體會到公司的器重與支持。社會責任感不是豪言壯語，而是親身踐行。增強使命驅動力，在自身業務方面，以科技手段為社會做出貢獻；在企業方面，也是為社會提供更多的就業崗位。多年來，圣華國際物流始終秉持“誠信、創新、堅持、責任”的核心價值觀用心服務顧客，許多合作商和當地政府對其表示高度贊揚。如今圣華國際物流有限公司已獲食品物流備案資質、ISO及BRC企業資質認證，上海市高新技術企業及上?！皩＞匦隆逼髽I名號。SY包裝、XGAM、SMS包裝等多家企業對其誠信經營倍感敬佩。

萬物互聯如日方升，智慧物流方興未艾。未來，圣華國際物流將投身于建設萬物互聯數字工程，不斷探索科技、綠色物流，拓展物流供應鏈與制造業的深度融合，通過實際場景的應用來實現供應鏈環節創新，成為物流標準化的積極推動者,物流供應鏈全程可視、可追溯的踐行者。